BUSINESS PLAN: Calcolo del fatturato,dei ricavi diretti e dei guadagni potenziali dell'impresa che intendiamo costituire o creare.
Una nuova guida amatoriale per coloro che si apprestano a creare un business plan per la loro impresa.
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REDIGERE UN BUSINESS PLAN: POTENZIALI RICAVI E GUADAGNI.

Riuscire a trovare il giusto prezzo per i nostri prodotti e servizi.

IL BUSINESS PLAN
Informazioni generali

Perche' creare un business plan?

Chi deve creare il business plan?

Analisi delle competenze individuali

La scelta del settore di impresa

La scelta del tipo di impresa

Il possibile franchising

Analisi delle risorse umane richieste

Analisi della logistica di impresa

Eventuale legale rappresentante

Finanziamenti e fondi per le nuove imprese

La scelta della banca di impresa

Il progetto dell' e-commerce

Analisi della concorrenza

Analisi del territorio

Analisi del possibile guadagno sui prodotti

Piano strategico di vendita prodotti

Analisi interesse verso i prodotti

Adempimenti fiscali impresa

Adempimenti per la sicurezza

Calcolo della spesa iniziale di impresa

Calcolo delle spese fisse correnti di impresa

Il fondo speciale per gli imprevisti

La spesa pubblicitaria per un'impresa

Eventuali altri introiti indiretti all'impresa

I punti di forza del progetto di impresa

Conclusioni finali
ALTRO
Grazie per la visita nel sito :)
DOMANDE E RISPOSTE.
Che tipo di impresa vi piacerebbe aprire?
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Non credo che ci sia qualcuno,tra quelli che stanno visualizzando questo sito che fa le cose "in perdita"

Aprire una attivita' significa fare sacrifici,avere le idee chiare un buon progetto un buon business plan e naturalmente dei potenziali ricavi e guadagni che ci possano permettere di :

1) Continuare a tenere aperta la nostra attivita' e migliorarla con interventi ed investimenti sia economici che di risorse umane dedicate.

2) riuscire ad avere una serenita' economica ed un tenore di vita dignitoso

3) Poter,ogni mese accantonare un po' di euro per il
fondo Imprevisti e in generale per l'acquisto di beni immobili o comunque di spesa elevata (difficilmente ammortizzabili in un anno,nella denuncia dei redditi) (auto aziendali,acquisto-mutuo per locali commerciali,computer e software molto costosi etc...)

Quindi e' FONDAMENTALE creare un business che possa funzionare e ci permetta di far fronte a queste voci continue e costanti di spesa.

Questa e' solo una introduzione perche' in seguito verranno creati degli esempi da seguire e non seguire.

 

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Hai qualcosa da aggiungere riguardo al micro argomento:" I nostri potenziali guadagni e ricavi."?
Se vuoi puoi mandarci la tua opinione ben argomentata che ,verra' inserita sul sito (dopo il controllo editoriale)

Business plan    Sitemap Xml   Sitemap Txt   200907   23/06/2008

Prima di buttarsi in un'impresa occorre avere le idee chiare e imparare a vendere un prodotto o servizio al prezzo giusto,un valore che ci permette di avere buoni margini di guadagno e che ci dia la possibilita' di investire,avere un buon fatturato presunto e toglierci anche delle soddisfazioni economiche.