L'importanza di creare un business plan per la nostra impresa,aspetti positivi e negati nel redigere un piano di sviluppo impresa.
Una nuova guida amatoriale per coloro che si apprestano a creare un business plan per la loro impresa.
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QUALI SONO LE IMPRESE CHE DEVONO CREARE IL BUSINESS PLAN?

Proviamo ad analizzare questo aspetto che credo sia utile enfatizzare.

IL BUSINESS PLAN
Informazioni generali

Perche' creare un business plan?

Chi deve creare il business plan?

Analisi delle competenze individuali

La scelta del settore di impresa

La scelta del tipo di impresa

Il possibile franchising

Analisi delle risorse umane richieste

Analisi della logistica di impresa

Eventuale legale rappresentante

Finanziamenti e fondi per le nuove imprese

La scelta della banca di impresa

Il progetto dell' e-commerce

Analisi della concorrenza

Analisi del territorio

Analisi del possibile guadagno sui prodotti

Piano strategico di vendita prodotti

Analisi interesse verso i prodotti

Adempimenti fiscali impresa

Adempimenti per la sicurezza

Calcolo della spesa iniziale di impresa

Calcolo delle spese fisse correnti di impresa

Il fondo speciale per gli imprevisti

La spesa pubblicitaria per un'impresa

Eventuali altri introiti indiretti all'impresa

I punti di forza del progetto di impresa

Conclusioni finali
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Grazie per la visita nel sito :)
DOMANDE E RISPOSTE.
Che tipo di impresa vi piacerebbe aprire?
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CHI DEVE CREARE IL BUSINESS PLAN ?

QUALI SONO I SOGGETTI CHE POSSONO TRARNE UN BENEFICIO?

Beh,io direi TUTTI e credo che nessun possa darmi torto.

Diciamo che forse questo tipo di domanda andava formulata in modo diverso ma tant'e' che proseguire nella contestualizzazione del tema e' comunque impresa semplice.

Allora; ho appena affermato che per il business plan e' importante per tutti.

Potrei indicare per quali imprese e' piu' importante e per quali meno.

Per fare questo basta analizzare lo statuto di impresa.

Se si decide di aprire un attivita' individuale sicuramente si avranno minori rischi di impresa ma in modo direttamente proporzionale,anche minori ricavi e spesso maggiore difficolta' ad entrare nei mercati (quasi tutti oramai saturi e composti in prevalenza da imprese con almeno 2 , 3 soci)

Se si auspica la creazione si una societa' di capitali,o responsabilita' limitata o addirittura S.P.A i fatturati possono diventare notevoli e i rischi di impresa distribuiti e gravati su tutti i soci,grandi e piccoli.

Ho inserito questa prefazione per dare la possibilita' di capire di che cosa stiamo parlando.

Nelle 2 casistiche sopra citate ENTRAMBI DOVRANNO fare il business plan ma lo STESSO piano di sviluppo avra' un effetto in prospettiva, diverso.

La piccola impresa a mio giudizio dovrebbe dare piu' risalto al piano di sviluppo,rispetto ad un 'attivita' con soci.

Quindi ci vorra' piu' scrupolo e capacita' di analisi da parte del piccolo imprenditore.



Beh a pensarci bene forse alcuni liberi professionisti non hanno un granche' bisogno di redigere il piano di sviluppo.

Se pensiamo alle Lobby,ai commercialisti,agli ingegneri,ai notai e a molte figure professionali "chiuse nel loro guscio" difficilmente ci troveremo di fornite a fallimenti di impresa.

Queste stesse professioni sono molto tutelate e "protette in maniera ignifuga" dal fuoco della concorrenza.

 

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Business plan    Sitemap Xml   Sitemap Txt   200907   23/06/2008

Chi deve creare un business plan ? Quali sono le professioni o le imprese che traggono maggiore vantaggio nella creazione di un piano di sviluppo impresa.? Scoprite cosa ne penso,in questa sezione.