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Se c'e' qualcosa che ho
imparato dalle mie vicissitudine economiche e questo:
Mai buttarsi a capofitto in un progetto senza avere un enorme salvagente
utile in caso di periodi di "magra" fluttuazioni del mercato
in passivo,scarsi introiti,aumento della tassazione nazionale,aumento
dei costi fissi di un'impresa e in generale voci non prevedibili ma
comunque ipotizzabili,auspicabili.
Quale e' secondo voi l'alternativa al fallimento?
La prevenzione.
Si,in tutte le circostanze essere PREVEDIBILI puo' non solo evitare
disastri economici e chiusure anticipate delle attivita' ma puo'
permetterci di restare sereni anche se il "clima economico" e
l'andamento generale delle attivita' tende a scendere.
Come prevenire tutto cio'?
Con un fondo,IL FONDO PER GLI IMPREVISTI.
Affronteremo l'argomento in questa sezione.
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Hai
qualcosa da aggiungere riguardo al micro argomento:" IL fondo
speciale da dedicare agli imprevisti e alle spese e i costi non
prevedibili."?
Se vuoi puoi mandarci la tua opinione ben argomentata che ,verra'
inserita sul sito (dopo il controllo editoriale) |
